DYNAC研修内容大公開！Part.2

2022年03月28日

みなさんこんばんは！

今回は前回に引き続き、ダイナックグループの研修制度パート2をお送りします！

研修テーマもより本格的・専門的になってきました！

ぜひ入社以降のイメージの参考としてくださいね！

『計数管理Vol.1』

〜原価・人件費計算など経費管理の基礎知識を学ぶ〜

→店舗のマネジメントにおいて「売上」と「経費」をしっかり管理することは大切です

それはすなわち「店舗の責任者=経営者」としての基礎をしっかり身につけること！

ダイナックの研修では若手一人一人がいち早くお店の管理について考えられるよう、早期から基礎を学んでいきます！

『計数管理Vol.2』

〜自店のPLや予約表を用いて見込みを立てる〜

→『PL』というと聞きなれない言葉かもしれませんね。

これは経営用語で『Profit　&Loss statement』の頭文字をとった「損益計算書」を指しています！

Vol.1の研修と同様、店舗経営を行う上では不可欠となる指標・数字でもあり、ダイナックグループの店長は自店のPLを読むことが出来ます。

これらの仕組みをしっかりマスターできれば、いわゆる「繁盛店」を自らの力で実現することも可能です！

『部下・上司・同僚とのコミュニケーションを高めよう！』

〜スタッフ向けのコミュニケーションスキルを磨くディスカッション・ロールプレイング〜

→店舗運営・経営において一番大切なのは「スタッフ（パートナー）」とのコミュニケーション。

いくら売り上げの良いお店でもパートナーが一人もいなかったら…

皆に「働きたくない」と思われてしまったら…

お店は回らなくなってしまいますよね？

「人」こそ経営資源であり、同じ店舗経営における大切な仲間でもあります。

そんな彼らの働きやすい職場づくりを行いながら、売上の成長を目指していくこと、それが最高のお店作りにつながっていきます。

今回はここまで！

次回は更に専門的な研修制度となっていきますので、お楽しみに！

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